• <tr id='YS7nj5'><strong id='YS7nj5'></strong><small id='YS7nj5'></small><button id='YS7nj5'></button><li id='YS7nj5'><noscript id='YS7nj5'><big id='YS7nj5'></big><dt id='YS7nj5'></dt></noscript></li></tr><ol id='YS7nj5'><option id='YS7nj5'><table id='YS7nj5'><blockquote id='YS7nj5'><tbody id='YS7nj5'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='YS7nj5'></u><kbd id='YS7nj5'><kbd id='YS7nj5'></kbd></kbd>

    <code id='YS7nj5'><strong id='YS7nj5'></strong></code>

    <fieldset id='YS7nj5'></fieldset>
          <span id='YS7nj5'></span>

              <ins id='YS7nj5'></ins>
              <acronym id='YS7nj5'><em id='YS7nj5'></em><td id='YS7nj5'><div id='YS7nj5'></div></td></acronym><address id='YS7nj5'><big id='YS7nj5'><big id='YS7nj5'></big><legend id='YS7nj5'></legend></big></address>

              <i id='YS7nj5'><div id='YS7nj5'><ins id='YS7nj5'></ins></div></i>
              <i id='YS7nj5'></i>
            1. <dl id='YS7nj5'></dl>
              1. <blockquote id='YS7nj5'><q id='YS7nj5'><noscript id='YS7nj5'></noscript><dt id='YS7nj5'></dt></q></blockquote><noframes id='YS7nj5'><i id='YS7nj5'></i>

                【行业动态】经销商已经到了必须全力以赴↘的时候!面对变数,我们的几点︻建议!

                行业动态2022-07-16 13:56:47
                       2022年进入中场,但很艰难。疫情困局让本就动荡的市场环境充斥更多挑战,特别是四五月份疫情呈现多发频发的态势,更是涉及多个一线城市,消费市●场受到明显冲击,疫情成为影●响我国经济的主要变量。

                  疫情阴霾中,各行各业都受到了不同程度的影响,实体@门店更为艰难,经营节奏被打乱,线下活动受阻、物流受阻、门店流量锐减加剧着线下门店♀的生存难题。

                  被疫情“虐”了两年,市场格局出现明显变ξ 化,同时我们要清晰的认知到,疫情仍然存在诸多不确◥定性,或许未来还会给市场环境带来更多超预期的影响。变速增多,门店的生存挑战≡已经到了经销商必须全力以赴的时候。

                  混沌时局中,经销商必须养成灵活敏锐的应对能力,与时俱进,以变》应变方为上上策。那么做好以下几点,千钧一发:

                       1、提升成交量,老客户、新客№户必须两手抓

                  疫情带▃来最直接的影响无疑是客流锐减,随着上一轮疫情进入收尾阶段,封控解除,门店必须主动出击提振消费╱积极性。

                  一方面要加大老客户维护与激活的投入。比如展开老客户感恩回馈的活动,通过提供免费♂维修、清洗、咨询等多种服务激活老客户,提升复购率和转介绍率。当然,这需要厂家和经销商联手一起做,将服务做到极致『才能取到做好的效果。

                  另一方面要加强新客户的开发,除〓获客渠道上的创新,更需要将服务做到极致。选择这么多,用户为什么要选择你?这〓需要经销商花更多心思,重视每一条客户线索、重视每一位客户,用极致的服务去打▲动用户,并不断积累客户资源,客源的积累是应对变数的保障。

                       2、开发客源,新工具、新渠道、新模式齐发力

                  客源问题的本质是╲流量问题。疫情加速线上渠道的发展,这也是门〒店必须拓展的渠道,经销商可以通过直播、短视频、小红书、大众点评等平台进行试水打开局面。

                  线上流量的抢夺,已经卐是迫在眉睫,比如直播,有些门店已经将直播常态化了,且打法也很常见,效益却极为乐◆观。当下,经销商要坚持做的同时也要做出效果,否则竞争力很容易落下一大截。

                  另一方面,需求寻找新的获客方式。比如异业联⌒盟,通过资源整合组成套餐,提供性价Ψ 比高、完整性高的家装解决方案,在整装受众越来越多,这可以大大提升成交量;再者进↓行公装渠道的开发,与当地的家装设计公司合作等方面,扩大自己的业务面。

                       3.   加大∞团队建设

                  新模式、新渠道的开发对团队有更高的要求,另一方面提升用户体验也需要一支更给力的服务团队,因此团队的扩编与升级打造很☉重要。加大导购培训,团队人员知识技能◇累积等,团队的凝聚力、抗打击能力、学习能力都将︽决定门店的应急能力,影响成交。

                  作为老板,更要以身作则〖不断提升自我,并通过鼓励、奖励机制提振信心与斗志。市场∩固然困难多,但作为老板的你绝对不能消极。此外,厂家也应辅助经销商进行团队打造◣,给☆销售人员支持,给门店更多运营上的指导,共同进退方能开创更好的局面。

                       结语:

                  事实上还有很关键ω的一点,那就是保持乐观与信心,摆正心态,毕竟市场从来不存在穷途末路,挑战与→机遇并存——优化成本,保证现金♂流,保持敏锐的洞察力不断调整应对策略,这是当下经※销商必备的基础技能,也是关键技能。

                  混沌中我们更要明白生意的本质是什么,赚钱的底层逻辑是什么↙,全力以赴、积蓄客户、聚焦交付】则是翻盘的必备要素。

                  困局中,更讲究合作共赢,厂商合力、商业合作更谓上策。

                  越努力越幸运」,最后愿广大经销商都能冲破迷雾,破茧成蝶!


                ------文章摘自集成灶网官网
                产品中心
                点击查看更◤多产品
                咨询服务
                为您提供贴心服█务
                招商加盟
                提供加盟商和自营店查询
                服务与支持
                用心为您提供售后服务